2025年，荣耀站在了一个全新的历史节点上，面对的是自独立以来最为严峻的挑战与机遇。年初，公司迎来了重大的人事变动，赵明卸任，李健接任CEO一职，带着“荣耀重生”的坚定信念，踏上了新的征程。
过去半年，荣耀的市场环境可谓风云变幻。小米、华为势头强劲，苹果以价格战策略抢占市场，OPPO与vivo则在渠道上步步紧逼。面对如此激烈的竞争，李健给出的应对策略是“变革”。从MWC2025大会上提出的“阿尔法战略”，到随后的“雄鹰计划”，荣耀试图打破单一赛道的束缚，开启新的篇章。
然而，外界对于荣耀的这些举措，虽然看到了其雄心壮志，但也对其细节实施抱有疑虑。李健则似乎并不在意这些质疑，他决心将这些计划变为现实。他明白，要想实现真正的变革，就必须先打破旧有的框架，再建立起新的根基。
荣耀的转型之路，其实早在赵明时代就已经悄然开始，AI被确立为核心战略。但要想让转型真正落地，荣耀必须在智能手机这一核心领域站稳脚跟。然而，自去年下半年起，荣耀遭遇了来自华为Mate系列回归、OPPO与vivo反扑等多重挑战，市场份额持续下滑。IDC数据显示，2024年第四季度，荣耀国内市场份额已降至13.7%，2025年第一季度更是跌出了前五。
面对销量失速的警报，李健上任后的首要任务，就是扭转这一颓势。他选择了一条更为贴近用户的道路，让荣耀重新学会拥抱市场。他的首次亮相，没有选择高端旗舰机型，而是将焦点放在了中端的荣耀400系列上。这一举动，无疑向外界传递了一个信号：荣耀要先在中端市场站稳脚跟，再寻求向高端市场的突破。
荣耀400系列无论是产品配置、上市时机还是营销策略，都透露出了荣耀对于重拾销量的渴望。7200mAh的大电池、2亿像素的主摄、骁龙7 Gen4和骁龙8 Gen3的处理器配置，在2000-3000元价位档中显得诚意满满。同时，荣耀还在线下门店中摆出了“放下身段”的姿态，通过代言人、学生专属礼盒等多种方式，吸引用户回流与拓宽。
除了在中端市场的回归战，荣耀还在寻求新的增长点。随着智能手机行业的竞争日益激烈，荣耀也跟随行业的脚步，将目光投向了前沿科技领域——AI与智能机器人。荣耀发布“阿尔法战略”，计划未来五年投入100亿美元构建AI生态，同时正式宣布进军机器人产业，展示了人形机器人的原型机。
然而，越是热门的概念，越需要真正的落地与兑现。荣耀在AI领域的努力，目前仍面临用户接受度和渠道推广的挑战。而人形机器人项目，更是处于概念验证期，距离大规模应用还有很长的路要走。但荣耀选择此时高调入局，无疑是在向外界展示其“冒险”的决心，并向资本市场输送新的故事题材。
在全球化方面，荣耀同样在加速布局。自2022年起，荣耀全面加速海外扩张，重返欧洲主流市场，并向更多新兴市场渗透。2025年初，荣耀又高调宣布进军印尼市场。据悉，2024年底荣耀的海外销量已突破50%，与国内销量平分秋色。李健的海外经验，无疑为荣耀的全球化战略提供了重要支持。
然而，荣耀在海外市场的道路也并非一帆风顺。它选择了一条更为艰难的道路，直指300美元以上的中高端市场，与苹果和三星正面竞争。即便是在竞争激烈的印尼市场，荣耀也拒绝以低价换市场，而是线上线下并举，力图塑造高端形象。然而，荣耀的高端之作尚未真正面世，其出海叙事的关键一环还有待验证。
荣耀今天的路，充满了挑战与机遇。它面对的对手既有老牌手机厂商，也有跨界而来的重磅玩家。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，荣耀必须拿出“拼了命”的狠劲和耐力。而最终，荣耀能否真正配得上“荣耀”之名，我们拭目以待。
