近期，手机市场迎来了一股新的观察热潮，焦点之一便是荣耀品牌的战略调整与市场动向。自荣耀管理层经历变动后，其推出的新品手机纷纷瞄准了中低端市场，这一策略转变引发了外界的广泛关注。
荣耀400系列即将面世，而就在不久前，荣耀还推出了全新的Power系列，两者均以亲民的价格定位亮相市场。特别是Power系列，其搭载的8000mAh大容量电池，在享受国家补贴后，最低售价仅为1699元，这一性价比极高的配置，让人不禁联想到荣耀是否正在改变其市场定位。
回望过去，荣耀在赵明时代曾明确提出要对标苹果，但如今的策略转变，难免让人心生疑惑：荣耀的市场风向是否真的发生了改变？在手机行业寡头竞争的当下，各大品牌手中的“牌面”成为决定胜负的关键。华为依靠“花粉+情怀+技术信任”稳坐牌桌，小米有“米粉+雷军”的坚实后盾，vivo则凭借“老粉+本分”的策略立足，苹果的地位更是毋庸置疑。相比之下，荣耀的粉丝群体“荣粉”在网络上的声音似乎并不响亮，其在市场中的牌力显得相对薄弱。
荣耀并非没有自己的粉丝基础，但粉丝构成略显尴尬。作为华为曾经的子品牌，荣耀一度被视作华为手机的替代品，吸引了大量花粉的支持。在华为遭遇制裁的艰难时期，荣耀手机甚至一度占据了国产手机市场份额的首位。然而，随着华为在手机市场的强势回归，那些曾经寄托在荣耀身上的花粉们也纷纷回流，荣耀似乎成了被遗忘的角落。
数据显示，荣耀在中国大陆的市场份额近年来持续下滑。从2024年一季度至三季度，荣耀的市场份额逐季度减少，到了第四季度，其市场份额已降至13.7%，在国内手机市场的排名也滑落到第五位。进入2025年第一季度，荣耀在中国智能手机出货量排名中更是遗憾沦为“Others”。
面对如此严峻的市场形势，荣耀不得不寻求破局之道。荣耀先是经历了高层人事变动，赵明辞去CEO职务，由李健接任新帅。随后，荣耀提出了“阿尔法”新战略，着眼于全球市场，致力于转型成为AI终端生态的引领者。这一战略调整，无疑为荣耀带来了新的发展方向。
荣耀的Power系列作为管理层新战略下的首款产品，其主打性价比的路线，无疑是对以往对标苹果策略的一种反叛。这一转变的背后，或许与荣耀在高端市场的乏力表现有关。数据显示，2024年中国大陆600美元以上的高端市场中，荣耀的市场份额仅为4%，远落后于华为和苹果。荣耀的高端系列虽然性能不俗，但在激烈的市场竞争中，却显得独木难支。
为了打破僵局，荣耀选择了布局AI生态作为突破口。然而，这一战略的实施并非易事，荣耀承诺将在5年内投资100亿美元用于生态建设。这一长期而艰巨的任务，能否为荣耀带来高端化的突破，尚需时间检验。与此同时，荣耀也在中低端市场发力，试图通过推出更具竞争力的新品来重塑品牌认知。
Power系列作为荣耀在中低端市场的新尝试，其8000mAh的大容量电池成为了核心卖点。这一差异化的配置，在众多手机品牌中脱颖而出。荣耀通过一系列创意营销活动，如深夜大卡车拉手机展示续航能力等，进一步强化了这一卖点的认知度。然而，荣耀在芯片选择上却显得保守，Power系列搭载的骁龙7gen3处理器，在性价比方面略显不足。
国家为了提振消费实施的补贴政策，为荣耀等手机品牌带来了新的机遇。补贴政策下，荣耀的Power系列等中低端产品性价比进一步提升，吸引了更多消费者的关注。然而，这也加剧了市场竞争的白热化程度。荣耀在高端市场不占优势的情况下，如何在中低端市场站稳脚跟，成为了一个亟待解决的问题。
在国补政策的推动下，2000元至6000元价位段的手机销量大幅增长。然而，这一价位段也是小米、vivo、OPPO等传统强队的大本营。荣耀想要在这一市场中脱颖而出，就必须拿出更具竞争力的产品和服务。Power系列虽然具备了一定的差异化优势，但在面对同价位段其他品牌的竞争时，仍需努力提升性价比和品牌影响力。
荣耀还需要解决品牌认知模糊的问题。作为华为曾经的子品牌，荣耀在独立后未能迅速摆脱华为的标签，导致品牌护城河不牢靠。为了培养自己的忠实粉丝群体，荣耀需要推出更多具有创新性和竞争力的新品，来加深消费者对品牌的认知。
在国补政策的推动下，荣耀面临着前所未有的机遇和挑战。如何在激烈的市场竞争中保持竞争力，如何在高端市场取得突破，如何培养自己的忠实粉丝群体，这些问题都需要荣耀的管理者们深思熟虑。未来，荣耀能否从“Others”中走出，迈上一个新的台阶，让我们拭目以待。
