荣耀站在新的十字路口，迎来了自独立以来的又一关键时刻。2025年初，随着公司核心人物赵明的离任，接力棒传递到了李健手中。李健带着“荣耀并未消逝，而是浴火重生”的壮志豪言，正式接掌帅印。
荣耀近期的日子并不平静。小米、华为势头强劲，苹果价格策略凌厉，OPPO和vivo则在渠道布局上步步紧逼。面对如此严峻的竞争态势，李健提出的应对策略是一个“变”字。从MWC2025大会上推出的“阿尔法战略”，到紧接着的“雄鹰计划”，荣耀试图描绘一个更加宏大、能够突破单一市场的新蓝图。
然而，外界对此多持观望态度，认为这更像是一份写给资本市场的“告白书”——雄心勃勃，但具体实施细节仍有待填补。然而，李健似乎决心要将这份蓝图变为现实。
荣耀的转型之路，早在赵明时代就已悄然启动，AI被提升到了战略核心地位。但要让转型不成为空中楼阁，荣耀必须先稳固智能手机这一立身之本。自独立以来，荣耀曾一度走出漂亮的“微笑曲线”，甚至短暂成为中国市场的领头羊。然而，自去年下半年起，荣耀面临多方挑战：高端市场受到华为Mate系列回归的冲击，中低端线下渠道则受到OPPO和vivo的激烈竞争。
根据IDC数据显示，2024年第四季度，荣耀在中国市场的份额已下滑至13.7%，跌至第五位；到了2025年第一季度，更是跌出了前五的行列。销量下滑的警钟已经敲响，李健上任后的首要任务便是扭转这一颓势。
尽管荣耀起源于互联网品牌，但独立后的几年间，荣耀在高端市场投入巨大。对荣耀而言，低端市场有“合约机”作为支撑，高端市场才是利润更为丰厚的领域。然而，据荣耀内部员工透露，荣耀此前对冲击高端的执念过深，策略显得封闭僵化，逐渐与用户真实需求脱节。实际上，这种打法也忽略了中端市场的支撑作用。
李健上任后，首要之举便是让荣耀放下身段，重新学会贴近用户。通常，CEO的首次亮相会选择高端旗舰机型作为舞台，以彰显品牌质感。对李健而言，Magic系列无疑是展现荣耀向上突破的最佳选择。然而，李健却将他的首秀押注在了中端的荣耀400系列上，以“低位首秀”替代“高位亮相”，向外界传递出不急于讲排场、而是先在中端市场站稳脚跟的信号。
荣耀400系列在产品配置、上市时机以及营销策略上，都透露出荣耀对重拾销量的迫切渴望。该系列配备了7200mAh的大容量电池、2亿像素主摄，标准版搭载骁龙7 Gen4处理器，Pro版则配备了满血骁龙8 Gen3处理器，在2000-3000元价位档显得诚意满满。
在线下门店，荣耀同样展现出了“放下身段”的姿态。以西南某商场的荣耀门店为例，门外是代言人肖战的巨幅广告牌，店内展示机屏幕上循环播放着“用荣耀，上名校”的宣传语，连高端旗舰的货柜上也挂着“荣耀400”的发光灯牌。为了这场中端市场的回归战，荣耀特意准备了四选一的预约礼盒，包括新品专属、老用户专属、代言人粉丝专属以及学生专属礼盒，旨在吸引更多用户群体的回流与拓宽。
荣耀400系列的发售日恰好选在高考前一天，一位店员表示：“这两天很多家长都说孩子高考完就要买手机，所以400系列的预售表现还不错。现在预定的话，400不用等，400Pro可能要排两三天。倒不是Pro更好卖，而是库存真的不多。”
现阶段的荣耀，似乎放弃了过去高高在上的姿态，转而以更加接地气的方式回到中端市场的战场。尽管单款机型所能撬动的市场空间有限，但荣耀借势高考档期猛推荣耀400系列，仍然释放出奋力反攻的信号。
然而，荣耀的野心远不止于此。在智能手机市场陷入存量竞争的当下，荣耀也在寻求突破围城之路。与vivo等手机厂商押注XR与机器人不同，荣耀将目光投向了AI与智能机器人领域，这既是多重意义的落子，也是IPO梦想的催化剂。
荣耀CFO彭求恩直言不讳地表示，上市准备工作正在进行中，只待合适时机启动。而所谓的“合适时机”，无疑是指公司战略转型显现成效、业绩与市场氛围俱佳之时。荣耀深知，仅凭当前手机行业的微薄利润和惨烈竞争，难以赢得资本市场的青睐。唯有展现出内生性的成长潜力，才能获得资本的认可。
以AI为例，荣耀今年早些时候发布了“阿尔法战略”，计划在未来五年内投入100亿美元构建覆盖多种终端形态的AI生态。然而，再火热的概念也需要落地兑现。荣耀的关键在于在新叙事中找到从“想象”到“执行”的桥梁。
尽管荣耀400系列在发布会上大篇幅介绍了AI美颜、AI消除、AI闪拍等功能，但在门店销售过程中，店员推荐时却更多地提及护眼和拍照功能，AI似乎成了背景板。这并非荣耀独有的问题，现阶段几乎所有手机厂商都面临着同样的割裂困境。
相比之下，荣耀押注人形机器人则是一次更为大胆的战略豪赌。今年5月末，荣耀在新品发布会上正式宣布进军机器人产业，展示了奔跑速度高达4米/秒的原型机，走在行业前列。人形机器人被视为AI+制造的终极形态，想象空间巨大；然而，目前仍处于“概念验证期”，距离找到明确的大规模应用场景还有数年之遥。
荣耀坦言，机器人项目目前尚无上市时间表，团队仍在核心技术攻关与需求调研之间反复探索。这意味着荣耀机器人离量产和规模化销售还有很长的路要走。此时高调入局，或许更多是为了向外界展示其“冒险”的决心，并向资本市场输送新的故事题材。
荣耀的全球化战略同样是一场关键的棋局。自2022年起，荣耀全面加速海外扩张，重返欧洲主流市场，并向更多新兴市场渗透。2025年初，荣耀又高调宣布进军印尼这一智能手机市场的兵家必争之地。据悉，2024年底荣耀的海外销量首次突破50%，与国内销量平分秋色。
李健上任之初，其丰富的海外履历就被外界广泛关注。对荣耀而言，他的海外经验是开拓未知市场的重要资产。出海不仅是荣耀的必答题，也是李健的必答题。然而，荣耀选择了一条更为艰难的道路——在海外市场主打中高端市场，直接挑战苹果和三星。
即便是在竞争激烈的印尼市场，荣耀也拒绝以低价换取市场份额，而是在打通本地渠道的同时布局自营体验店，线上线下并举，力图塑造高端形象。荣耀计划在下半年推出新款折叠屏和高端旗舰Magic系列，这既是补足上半年产品空档的拼图，也是出海叙事中最关键的一环。
荣耀今天的道路和故事绝非孤例，它面临的对手既有老牌手机厂商，也有跨界而来的重磅玩家。荣耀若想正面迎击，必须拿出“拼命”的狠劲和耐力。而最终，荣耀能否真正配得上“荣耀”之名，一切将由时间来见证。
